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(15:01:31):
在本节培训开始之前我先自我介绍下，我是商人论坛的管理员跳跳他姐，欢迎大家来到10月版主培训班参加培训
跳跳他姐 (14:05:04):
我也很荣幸能和大家一起在这里学习交流
跳跳他姐 (14:05:16):
请大家保持安静
在加入到这里之前大家也都知道，做商人论坛的版主是一个没有人民币报酬的职位，如果是想要获得物质上的报酬，那我想这里还不是很适合你。
跳跳他姐 (14:06:30):
但在这里绝对是一个积极热情的管理团队，大家聚集在一起热忱工作，只为把商人论坛做的更好。
跳跳他姐 (14:07:28):
我们先来谈谈商人论坛的一个发展历程
跳跳他姐 (14:12:37):
商人论坛到2009年已经走过了10个年头
跳跳他姐 (14:13:23):
这期间也经历了很多次的变动。论坛还是在2003年的时候，一共才20几个论坛，每日的新增帖子数不足1000帖；发展至今，商人论坛已经拥有65个论坛，每日新增帖子数50000帖以上。这其中，凝聚了几代版主和管理员的心血。
跳跳他姐 (14:14:31):
10年的历程，我们一直在思索，是否还有机会将商人论坛带上一个新的台阶。商人论坛的发展方向我们也在不断的探讨和摸索中，最后终于确定了未来的发展方向。
接下来跟大家简单的介绍一下论坛的分类
跳跳他姐 (14:16:28):
商务综合板块（15个）：贸易、创业等。（以综合性商务话题为纬度）
行业论坛板块（ 17个）：服饰、建材、化工等。（以行业为纬度）
城市商盟板块（10个）：北京商盟、深圳商盟等。（以地域为纬度）
阿里服务板块（18个） ：贸易通、黄金展位等（以阿里各产品线为纬度）
海阔天空板块（5个） ：情感空间、原创文学等（满足商人情感需求）
跳跳他姐 (14:17:40):
一共是65个论坛
跳跳他姐 (14:22:11):
经过不断的探讨和摸索，商人论坛的发展方向是商业话题的讨论
跳跳他姐 (14:22:21):
注重回帖质量，注重讨论氛围。
那么什么是好话题呢？
有人看、有人讨论的就是好话题
greenkon (14:23:02):
对用户有帮助的话题就是好话题
跳跳他姐 (14:23:24):
论坛做的是氛围，看到标题你想点，点完之后你想看，看了之后你想回，回完以后还想看别人怎么回--这就是论坛。
跳跳他姐 (14:24:11):
这些大家有什么看法吗？
（大家的问题及讨论）
跳跳他姐 (14:28:55):
商人论坛要逐步从人情留人、财富值留人向内容留人转化。只要是商业相关的话题，我们都欢迎！
跳跳他姐 (14:29:28):
我们提倡回帖文化
跳跳他姐 (14:30:03):
会的
提倡回帖文化：回复的核心是是评论、观点、碰撞和互动。不争辩、不讨论、不主观、不轻松、不找乐子那还叫什么论坛？
讨论氛围：除官方授权活动外，主帖标题不允许冠名（包括企业、产品和个人）；禁止有明显宣传、推广意味的主帖、回帖；除官方授权活动和论坛设定功能外，论坛主帖、回帖中不得出现营销超链和一切与文章内容无关的企业及产品图片；禁止报到贴、互踩帖、连续灌水帖等无意义顶贴。
跳跳他姐 (14:31:37):
这些都是需要版了解并记住的
跳他姐 (14:33:04):
阿里巴巴和阿里巴巴商人论坛
跳跳他姐 (14:36:49):
商人论坛也有他自己的一套激励体系
财富值是阿里巴巴商人社区通用的唯一虚拟货币，可以用来支付社区多项虚拟功能，如兑换礼品，兑换广告位等。
那大家会问到，如何获得呢
跳跳他姐 (14:38:10):
发帖获得版主奖励财富值，一个帖子最高可以获得50点财富值的奖励
争做论坛副版主及活跃网友，每月获得正版主发放的财富值奖励
跳跳他姐 (14:39:17):
积极参加论坛活动，获得版主财富值奖励
跳跳他姐 (14:40:21):
还有一个激励体系是经验值
跳跳他姐 (14:40:31):
经验值，反映论坛网友的活跃程度，与网友的论坛等级相挂钩，不同的论坛等级对应不同的论坛头衔和功能使用权限。
如何赚取经验值呢？
跳跳他姐 (14:41:00):
每个网友的初始经验值为10点
跳跳他姐 (14:41:11):
每日首次登录论坛，获得1点经验值
发表一个主帖，获得2点经验值
跳跳他姐 (14:41:34):
发表一个跟帖，获得1点经验值
跳跳他姐 (14:42:08):
好的，以上有问题的，请大家提出，但是请大家有秩序的来
celinaxd
商人论坛发展的十年中，商友、版主和管理员共同完成了阿里巴巴商人论坛的第一次创业。
到了今天，商人论坛又站在了新的起点上，开始了第二次创业的旅途。在这一刻，我们特别需要版主们能够挺身而出，用自己激情和汗水去灌溉出更多的奇迹。
celinaxd (15:03:14):
我们一直以来延续着一个管理制度
管理角色：总管理员-管理员-版主-副版主
单个论坛版主管理团队：一正多副（副≤ 5），正版主制
版主兼任：1人只能就任1个论坛的正版主；最多兼任2个论坛的版主职务（最多1正1副或2副）
celinaxd (15:05:08):
作为版主，首先要自觉维护论坛和阿里巴巴形象；发布或纵容攻击阿里巴巴产品、功能及其服务的帖子，破坏阿里巴巴及论坛形象的，管理员有权撤消版主职位
celinaxd (15:05:55):
严禁在未征得阿里巴巴相关部门的同意前，擅自以“阿里巴巴”的名义发起活动。如想以“商人论坛”的名义发起活动，须提前征得论坛管理员的批准
擅自外借版主帐号给其他人使用，造成不良后果的，管理员有权撤消版主职位
celinaxd (15:07:01):
会给大家提建议的的时间的
按照正确的方法和途径反馈问题：
如对其他论坛的副版主有意见建议，请通过留言或贸易通向该论坛的正版主反馈；如对其他论坛的正版主有意见建议，请发帖到“版主之家”论坛。不得利用版主身份（或本人使用的其他笔名）在其他论坛上相互攻击及提出质疑，破坏版队伍团结。
celinaxd (15:25:44):
一、论坛建设
商人论坛要逐步从人情留人、财富值留人向内容留人转化。只要是商业相关的话题，我们都欢迎！
1. 提倡回帖文化：回复的核心是是评论、观点、碰撞和互动。不争辩、不讨论、不主观、不轻松、不找乐子那还叫什么论坛？
2. 讨论氛围：除官方授权活动外，主帖标题不允许冠名（包括企业、产品和个人）；禁止有明显宣传、推广意味的主帖、回帖；除官方授权活动和论坛设定功能外，论坛主帖、回帖中不得出现营销超链和一切与文章内容无关的企业及产品图片；禁止报到贴、互踩帖、连续灌水帖等无意义顶贴
3. 版面整洁度：广告帖和水帖的及时清理，不可一帖多发（一个主帖只能发一个论坛，以前允许一个主帖发三个论坛的制度取消）
4. 官方可以根据论坛的实际状况进行战略调整，增加或者关闭论坛
celinaxd (15:26:21):
不可一帖多发（一个主帖只能发一个论坛，以前允许一个主帖发三个论坛的制度取消） 这个请大家注意一下
celinaxd (15:50:56):
二、版主具体量化考核标准：
未达到考核标准的版主，将不再担任版主职务（如果一个版主没有引导版友回帖的习惯；平均每天连10个操作都做不到；一周都发不了1个主帖；我们很难相信他真的爱这个论坛）
1. 每位版主（包括副版主）每月操作数不得低于300次（操作包括置顶、加分、加精、删帖、封贴、转移等）
2. 每位版主（包括副版主）每月误操作数不得高于3次（检查手段包括管理员抽查、商友有效投诉等）
3. 每位版主（包括副版主）每月在所管理论坛发表符合论坛定位的主帖不得低于3篇，回帖不得低于150篇
celinaxd (15:52:01):
这个是考核标准，也是大家必须严格遵守的，在面试大家的时候也跟大家交流过了
celinaxd (15:50:56):
二、版主具体量化考核标准：
未达到考核标准的版主，将不再担任版主职务（如果一个版主没有引导版友回帖的习惯；平均每天连10个操作都做不到；一周都发不了1个主帖；我们很难相信他真的爱这个论坛）
1. 每位版主（包括副版主）每月操作数不得低于300次（操作包括置顶、加分、加精、删帖、封贴、转移等）
2. 每位版主（包括副版主）每月误操作数不得高于3次（检查手段包括管理员抽查、商友有效投诉等）
3. 每位版主（包括副版主）每月在所管理论坛发表符合论坛定位的主帖不得低于3篇，回帖不得低于150篇
celinaxd (15:52:01):
这个是考核标准，也是大家必须严格遵守的，在面试大家的时候也跟大家交流过了
celinaxd (16:03:27):
综合排名前十位的论坛，论坛每月将在首页导航栏制作专栏重点推荐。
2. 个人奖
（1） 每月操作数第1的版主，论坛公告公开表扬，奖励财富值1000点
（2） 每月主帖数第1的版主，论坛公告公开表扬，奖励财富值1000点
（3） 每月回帖数第1的版主，论坛公告公开表扬，奖励财富值1000点
版主操作数前10名、主帖数前10名、回帖数前10名的版主，论坛每月将在首页导航栏制作专栏展示。
celinaxd (16:02:36):
三、考核周期：
每月考核
四、考核生效期：
2009年9月1日
五、奖励：
1. 团队奖
每月评选出三个最佳版主团队，最佳版主团队从团队综合指标排名前10，且所有成员各项指标均合格，论坛氛围有明显提升的版主团队中选出。最佳版主团队论坛告公开表扬，并奖励财富值5000点。
celinaxd (16:03:27):
综合排名前十位的论坛，论坛每月将在首页导航栏制作专栏重点推荐。
2. 个人奖
（1） 每月操作数第1的版主，论坛公告公开表扬，奖励财富值1000点
（2） 每月主帖数第1的版主，论坛公告公开表扬，奖励财富值1000点
（3） 每月回帖数第1的版主，论坛公告公开表扬，奖励财富值1000点
版主操作数前10名、主帖数前10名、回帖数前10名的版主，论坛每月将在首页导航栏制作专栏展示。
celinaxd (16:04:37):
3. 年终评比
年终“十大版主”、“十佳管理团队”等团队荣誉及个人荣誉均以考评数据为标准
celinaxd (16:05:33):
六、财富值发放：
1. 论坛基金账号财富值：每月月初向各论坛基金账号打入财富值，09年全年不变。
（1）商务综合版块论坛基金：2万
（2）行业商经版块论坛基金：2万
（3）城市商盟版块论坛基金：2万
（4）海阔天空版块论坛基金：2万
（5）阿里服务版块论坛基金：1.6万
2. 论坛每日加分财富值：根据好帖的现有数量及预估，设定每日加分额度，一季度调整一次。
七、请假制度：
每位版主一年中有一次机会可以申请不参加当月论坛考评。如需请假，在“版主之家”提前发帖说明理由并得到主管管理员批准，如没有事先发帖或未得到主管管理员批准，则按正常考评流程考评。
celinaxd (16:07:41):
八、版务制度：
论坛最高权力机关为管理员委员会，其决议和公告以“阿里巴巴商人论坛”ID发布。论坛各大区施行主管管理员负责制，各主管管理员对其主管区域负责，在其主管区域内享有最高权限（包括争端的决议；版主、副版主的考评和直接任免）。
celinaxd (16:08:21):
论坛管理禁止逆向操作，副版主未经允许不得更改正版主操作；所有版主不得更改管理员操作。对副版主的投诉，可直接找正版主；对正版主的投诉可去“阿里公告论坛”置顶区投诉专帖投诉；对管理员投诉，可在版主之家进行。未按照以上投诉渠道所进行的投诉，一律不受理并作删帖处理。
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摘要：
从今天起，人人都是钻石有一个小沙弥告诉老和尚：“师父、师父，我们已经没有盘缠了，怎么办?”老和尚听了，在路边随便捡起一颗石头，告诉小沙弥：“你把这颗石头拿到菜市场，记得喔，无论人家喊多高的价格，都不能卖。”小沙弥半信半疑地将石头拿到菜市场中央，来往的人看了觉得很奇怪，纷纷围观，议论着这颗石头有什么特别之处?这时，一个好奇的人跳出来，他说：“我出10块钱。”“不卖。”小沙弥摇头。“15块。”另...
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摘要：
自我介绍:
姓名:张学永 性别:男 民族:汉
来自于河北邯郸 我的生日是:1984年4月7日
爱好: 上网..交友..吃遍天下美食
座右铭:只要去努力.就有收获.
坐在电脑前面时间太久，早就过了医生警告过的期限。
和你也认识太久了，早就过了成为恋人的期限。
记得那天你推开丹枫白露的门时候，我就在惊奇。
深色的玫瑰...
摘要：
自我介绍:
姓名:张学永 性别:男 民族:汉
来自于河北邯郸 我的生日是:1984年4月7日
爱好: 上网..交友..吃遍天下美食
座右铭:只要去努力.就有收获.
爱情伟大也好自私也好都是相对的.
对爱人成全,对爱人纵容,对爱人宽恕,实际上委屈了自己;
而自我,坚持个性,情不自禁,又对爱人造成了伤害.
所以往往忠...
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摘要：
现在是网络时代了，网络时代最具代表性的先进工具就是电脑了，电脑连接了世界，连接了生活，为世界各地的人们搭筑了沟通的桥梁，把庞大的地球缩小成了一个地球村，而我，就是一个不折不扣的电脑迷。我在很小的时候就喜欢操作电脑，看见爸爸在电脑前的键盘上敲敲打打的，我很奇怪，可等到爸爸打完之后，打印出来的一排排整齐的字，我惊呆了，原来电脑是这么的神奇，我也要学电脑！刚开始我只上三年级学的仅仅只是用电脑里的一...
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摘要：
小的时候，电脑对于我而言是一个极神奇又可爱的东西。我经常想象着可以有一天到电脑的世界里遨游，去探索一下里面的奥秘与神奇。
不知道是出于天意还是别的，我上小学的时候，进入了我们小学的“四结合”班。“四结合”是当时教育界最为盛行的教育模式。它从小学一年级开始学习电脑和打字来实验教育效果。所以我比别人都要快接触电脑。在以后的日子当中，我在电脑上更...
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摘要：
小的时候，电脑对于我而言是一个极神奇又可爱的东西。我经常想象着可以有一天到电脑的世界里遨游，去探索一下里面的奥秘与神奇。 不知道是出于天意还是别的，我上小学的时候，进入了我们小学的“四结合”班。“四结合”是当时教育界最为盛行的教育模式。它从小学一年级开始学习电脑和打字来实验教育效果。所以我比别人都要快接触电脑。在以后的日子当中，我在电脑上更是有...
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摘要：
有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的，尤其是在当前的经济形势下，其重要性更加突出。在这个时代，劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无加薪，这些都是非常普遍的现象，因此，提高生产力可能是实现增长的唯一途径——而且当然也是企业所能控制的一个途径。
在这种情况下，雇主们就似乎非常谨慎地密切关注着绩效管理问题。但是，现在也有很多雇主在他们自己的绩效管理计划的效果方面并未得...
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摘要：
有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高...
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摘要：
自古以来，人类为捕杀动物所设的‘陷阱’，通常有下列三个特征：
1.有一个明显的诱饵。
2.通往诱饵之路是单向的，可进不可出。
3.越想挣脱，就越陷越深。
人生道上的大小‘陷阱’多少也与此类似。社会心理学家泰格(A.Teger)曾对参加“千元大钞拍卖游戏”的人加以分析，结果发现掉入“陷阱&...
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摘要：
在某个鸡尾酒会上，张先生从口袋里掏出一张千元大钞，向所有的来宾宣布：他要将这张千元大钞拍卖给出价最高的朋友，大家互相竞价，以50元为单位，到没有人再加价为止。出价最高的人只要付给张先生他所开的价码即可获得这张千元大钞，但出价第二高的人，虽无法获得千元大钞，仍需将他所开的价码如数付给张先生。
这个别开生面的‘以钱买钱’的拍卖会，立刻吸引了大家的兴趣。开始时，&ldq...
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摘要：
倩和永分手了。知道这个消息让我很吃惊！他们相恋了5年，明年就要结婚了，甚至连日子都定了，可是最后的结局是分手！
那晚我和永通过QQ语聊谈了整整一夜，是他选择了分手，因为他有了别的女人，一个对他今后的发展有帮助的女人。在利益的驱使下，他选择了放弃这段感情！放弃他爱的女人!做为20年兄弟，我尊重他的选择，虽然我觉得有点残忍，但是我又能说什么呢？
我答应永第二天约倩出来坐坐。见到林时感觉她...
摘要：
一、概述
中性点不接地或经消弧线圈接地系统的单相接地选线是长期困扰电力系统的一个难题，在发生单相接地后快速正确地选出接地线路对电力系统安全运行起着重要的作用。我单位的科技人员十几年来一直从事于微机选线装置的研究开发工作，根据用户的不同要求形成了微机选线的系列产品有：通用的LA-100型、基于多CPU架构的分散式KPLH-D1型（以上参见其相应说明书）,在以上产品的基础之上，我单位应用并行...
摘要：
一、概述
中性点不接地或经消弧线圈接地系统的单相接地选线是长期困扰电力系统的一个难题，在发生单相接地后快速正确地选出接地线路对电力系统安全运行起着重要的作用。我单位的科技人员十几年来一直从事于微机选线装置的研究开发工作，根据用户的不同要求形成了微机选线的系列产品有：通用的KPLA-2H型、基于多CPU架构的分散式KPLH-D1型（以上参见其相应说明书）,在以上产品的基础之上，我单位应用并...
摘要：
一、概述
随着配电网的发展以及电力电缆线路的增多，原不接地系统由于电容电流的急剧增大，严重的威胁着安全生产。为此，1997年原电力部颁发了DL/T620-1997行业标准，其中规定3-10KV不直接连续发电机的系统和35KV、66KV系统，当单相接地故障电容电流不超过下列数值时，应采用不接地方式；当超过下列数值而且又需要在接地故障条件下运行时，应采用消弧线圈接地方式。
1、 3-10...
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摘要：
如今，越来越多的企业开始采用电子邮件的营销方式，这样做，如果使用恰到好处，营销者可以立即与成千上万的潜在和现有顾客建立起联系，其成本要远远低于邮寄营销。
然而，盲目地推行电子邮件营销却存在着巨大的风险，用户会对收到的大量带有营销目的的电子邮件产生反感甚至感到愤怒，他们总是将那些邮件直接删除，甚至有可能投诉至邮箱服务提供商，使得企业在电子邮件营销中的大量努力付诸东流。
电子邮件倘若被直...
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摘要：
不客气地说，大公司基本上不会创新。这很不幸，因为创新是获得专有优势、保持赢利能力的不多方法之一。创新本身并不少见，各地都有创新，但这主要是在其他他方。随着中国和印度的工程师队伍不断壮大，创新能力越来越强，那些有创新的地方已经离我们这里越来越远了。因此，一家健康发展的企业不仅要在内部加强创新，而且还必须利用别处的创新。
大公司搞创新为何如此艰难？主要原因是，有创新能力的人更愿意在重点突出、...
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摘要：
我所效力的集团是一个典型的民营企业，集团与其它民营企业一样伴随着改革的春风一同发展，在短短十年内发展成为一个产值近20亿元的大型集团，在业内具有举足轻重的影响力；也与许多民营企业一样面临人才紧缺和管理落伍。于是集团痛定思痛，年薪20万正式对外招聘了一个MBA做执行总裁。目的是：让高层次人员带领集团公司的管理迈上一个崭新的台阶。
上任的MBA毕业于东北一所著名的财经类大学，并且在多个...
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摘要：
酝酿年度报告之时，虽第一年还有可能没结束，但绝对已经是第二年工作的开始。一份能让自己有可能升职的年度报告并不容易，但却可在深刻的总结过去与有远见的展望未来中瓜熟蒂落，脱颖而出！
年度报告覆盖面广，不但资料要完整，分析要透彻，而且观点得精辟，问题也需要深刻。但无论如何，一份好的年度报告，就是一份对过去工作总结的基础上，让来看有一个更辉煌的发展与提高。
总之，一份好的年度报告的出台...
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